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简介

    党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央高度重 视教育工作,把教育摆在优先发展战略地位。高校是培养和造 就高素质人才的的摇篮,是知识创新的重要基地。国家核心竞 争力提升需要人才支撑,高校发展的好坏直接关系到国家的人 才竞争力,是国家培养高精尖创新人才产业链上的重要环节, 而“人”无疑是决定高水平大学的最重要因素。推进高校人才 发展体制和政策创新,将完善人才绩效评价激励机制和薪酬福 利体系作为保障人才稳定的首要任务,把引进人才与培养人才 作为师资队伍建设的重点任务,加强与教职工的信息沟通。这 些基本问题的解决成为高校竞争中提高高校人力资源管理绩 效,达成人尽其才、事得其人、人事相宜的人力资源管理的理 想状态的关键。

    在这个竞争范围日益扩大、竞争程度越演越烈的时代,能 否确立竞争优势,成为知识经济时代的“英雄”,关键在于合 理利用和管理人力资源。人力资源是“第一资源”,是所有资 源中的重中之重,是在一定程度、一定范围内的人口总体所具 有的劳动能力、技能和知识的总和。历史经验证明,人力资源 是一种宝贵的资源,它很特殊,也是经济资源,开发好、使用 好、管理好它对于组织的表现和行为有极大的促进作用,对本 组织的战略实现和完成任务及增强竞争力有较大的帮助作用。 在经济社会发展的进程中,从创新看,高校从最基础的各个方面出发,可以说参与了社会发展各阶段的一系列科技创新的工作,尤其是中国 高校的综合实力和在本地区的优势,衍生了许多形式的合作模式,有效地构建 了高校与本地企业紧密合作的平台。同时,也实现了高校与本地企业的互赢, 最大限度地拉动了科技与经济的飞速发展。同时,高校还作为人力资源的集聚 地、提高劳动者素质的重要基地,为社会政治秩序的稳定提供重要保障,为经 济发展提供有效动力,作为传承、更新和创造文化的主体,其重要性不容小觑, 因此加强高校的人力资源管理是不可或缺的关键环节。

    随着高等院校办学规模逐年扩大,以及国家对高等院校办学经费投入的加 大,高校自有收入也有所增加。目前中国高校教育事业经费拨付比重占高校收 入比重已有所下降,高等院校把自筹经费用于提高学校教师的收入水平已成为 一种必然现象。在这样的前提条件下,高校需要制定一套科学合理的绩效分配 补偿制度,以规范绩效薪酬分配,使教师的绩效薪酬收入得到合理制度化保 证, 并逐步获得提高。

作者信息

余娜

1981年

广西合浦

广西水利电力职业技术学院

研究生班学历,文学学士,现为广西水利电力职业技术学院党委组织部(人事处)副部长、副处长,有多年人事管理工作经验,主要从事人力资源管理、绩效分配与考核、师资队伍建设等工作,对于各类人事制度、政策较为熟悉。

CIP数据

  CIP Information

  National Library Board,Singapore Cataloguing in Publication Data

  Name(s): 余娜.

  Title: 高校人力资源管理与绩效管理路径研究 = Colleges and universities human

  resource management and performance management path study / 余娜 著.

  Other title (s): Colleges and universities human resource management and perfor

  mance management path study

  Description: 新加坡 : 新加坡百科出版社, 2020.

  Identifier(s): OCN 1240208147 | ISBN 978-981-14-8151-2 (paperback)

  Subject (s): LCSH: College personnel management. | Universities and colleges--Ad

  ministration.

  Classification: DDC 378.11--dc23


  第一章 高校人力资源管理概述

  第一节 高校人力资源管理的内涵与特征

  第二节 高校人力资源管理的相关理论基础

  第三节 高校人力资源管理的意义、目标和任务

  第二章 高校人力资源管理规划及工作体系

  第一节 高校人力资源规划现状

  第二节 高校人力资源规划的意义与任务

  第三节 高校人力资源规划实施路径

  第四节 高校人力资源管理工作体系

  第三章 高校人力资源绩效管理

  第一节 绩效管理的相关理论基础

  第二节 高校人力资源绩效管理体系的构建意义

  第三节 高校人力资源绩效管理体系的构建策略

  第四节 供给侧改革视角下的高校人力资源绩效管理

  第四章 高校绩效考核体系

  第一节 高校绩效考核在人力资源管理中的作用及优化策略

  第二节 绩效考核指标概述

  第三节 几种有效的绩效考核体系

  第四节 绩效考核评价机制

  第五章 高校绩效工资分配制度

  第一节 绩效工资与绩效工资管理

  第二节 绩效工资分配机制研究

  第三节 基本薪酬与激励薪酬

  第四节 “放管服”背景下绩效工资分配制度改革探究

  参考文献


新加坡百科出版社 © 2019 版权所有